As áreas às quais se deve prestar atenção incluem:
Sistemas financeiros, incluindo processos de contabilidade e orçamento.
Processos de fabricação e produção, incluindo gerenciamento de estoque e logística da cadeia de suprimentos.
Sistemas de vendas e marketing, incluindo CRM e previsão de vendas.
Sistema de gestão ERP: Saiba como funciona esse tipo de solução
Gerenciamento e relatórios de dados, incluindo precisão, segurança e conformidade de dados.
Infraestrutura e software de tecnologia da informação (TI), incluindo hardware, rede e sistemas de nuvem.
Processos de negócios, incluindo fluxo de trabalho e automação.
Experiência do usuário, incluindo facilidade de uso e adoção pelo usuário.
Ao fazer um balanço dos seus sistemas atuais e identificar áreas para melhorias, você poderá tomar decisões informadas sobre as funcionalidades e os recursos que são importantes para sua organização e poderá escolher uma solução de ERP que esteja alinhada às necessidades do seu negócio.
Depois de avaliar seus sistemas atuais e identificar áreas para melhoria, o próximo passo é definir o escopo e as metas do seu projeto de implementação de ERP. Isso envolve determinar quais tarefas e processos específicos o sistema ERP será responsável, quais dados precisam ser integrados e quais objetivos comerciais específicos o sistema precisa dar suporte.